Ensemble, créons le monde dans lequel nous voulons vivre
Le Clan est une communauté de personnes vivement impliquées dans la construction d’une société plus humaine, plus éveillée et plus à l’écoute de son environnement.
Le Clan porte plusieurs actions et projets œuvrant pour une société davantage tournée vers la coopération, l'entraide et la solidarité.
Nous sommes spécialisés dans l'accompagnement de projets collectifs au service du vivant.
Porteur·se de projet
Vous avez un projet et vous voulez créer une entreprise à impact ?
Le Clan vous propose des programmes de formation et d’accompagnement pour vous aider à formaliser et tester votre projet, travailler en équipe, créer votre structure juridique et vous lancer.
Structure de l’ESS
Vous êtes une association (ou autre forme d’entreprise ESS) déjà établie ?
Le Clan vous accompagne sur divers sujets tels que la valorisation et le rayonnement de vos actions, le financement participatif, l’implication des parties prenantes, ou encore la prise en main d’outils collaboratifs.
Acteur local engagé
Vous êtes une entreprise ou une collectivité basée à La Réunion ?
Le Clan vous apporte ses compétences et ses outils pour vous aider à participer au développement de l’écosystème local, pour un territoire plus coopératif et plus résilient.
Nos actualités
Le 19 juin dernier nous avons animé une journée auprès du Territoire de l’Ouest et de la Ville de Trois-Bassins autour du projet Case Rurale. Notre objectif était de créer un contexte favorable à la coopération des acteurs au service du territoire, et ainsi leur donner envie de mener des projets collectifs sur le Territoire de l’Ouest en lien avec la transition alimentaire. Revivez cette journée placée sous le signe de la coopération et de la rencontre.
Le 19 juin dernier, Le Terreau a réalisé le bilan de 8 mois de l’accompagnement DLA avec l’association Café Culturel Domoun, tiers-lieu culturel et écocitoyen de la Montagne dont un des axes était la structuration de l’association en Gouvernance Partagée. Retour sur ces 8 mois d’accompagnement.
Quels sont les ingrédients clés d’un leadership partagé ? C’est l’intervention qu’ont menée Julie et Fabienne du Terreau lors du SECOIA, séminaire de l’exercice coordonné dans le milieu des pluriprofessionnels en santé qui a lieu une fois tous les 2 ans. Cet atelier s’est co-construit avec les chargées de mission de la Féecoïa.
Et si on décidait de s’inspirer du vivant pour mener à bien nos projets à impact positif pour le territoire, ça donnerait quoi ? C’est la question que nous avons posé aux 16 participants (étudiants, entrepreneurs, salariés…) le juin dernier lors d’un atelier que nous avons organisé dans le cadre de Mouv’Outremer. Nous vous proposons ici les grands principes clefs synthétiques et pertinents à retenir de cette réflexion collective !
Vous êtes une entreprise, une fondation, ou une collectivité et vous souhaitez soutenir activement des projets du territoire en lien avec vos valeurs et vos enjeux (biodiversité, alimentation, inclusion, déchets...) ? Renforcez votre engagement RSE en accompagnant des initiatives locales qui font sens pour vous, et contribuez ainsi à renforcer la résilience de votre écosystème, en lançant votre appel à projets.
Nos prochains événements
Nos valeurs
Bienveillance
Nous croyons que travailler dans un climat de bienveillance, de respect et de bonne volonté est obligatoire tant pour le bien-être professionnel que pour l’efficacité.
Confiance
Nous savons qu’un climat de confiance et de transparence est à la base de toute grande réussite collective. Nous ne voyons aucune valeur dans la gestion par le contrôle et la surveillance.
Partage
Nous voulons le succès ensemble et nous voulons être entourés par des gens qui partagent la même mentalité. Plutôt que la concurrence, la dissimulation et la réussite personnelle, nous valorisons la coopération, le partage et la réussite collective.
Grandir et faire grandir
L’humilité et la volonté de grandir ensemble sont des valeurs importantes. Nous avons toujours plus à apprendre, quelque soit notre niveau d’expertise.
Plénitude
Nous avançons l'idée qu'un individu est une seule et même personne dans sa vie professionnelle ou dans sa vie privée et que les organisations ne doivent pas le contraindre à "porter un masque", à renier ses valeurs, à mentir sur sa personnalité pour être accepté.
Les 4 piliers de notre approche
L’intelligence collective
Valoriser la diversité des points de vue pour des prises de décision éclairées et inclusives
En réunissant les connaissances, les compétences et les perspectives diverses de chacun, on peut aboutir à des idées plus innovantes, à des solutions plus efficaces et à des décisions plus éclairées et inclusives. L'objectif est de tirer parti de la sagesse collective pour créer des résultats bénéfiques pour l'ensemble du projet et du territoire.
Nous pratiquons par exemple la gouvernance partagée, des ateliers de co-construction et des séances de brainstorming pour favoriser l'émergence de l’intelligence collective au quotidien.
Le vivant
S’inspirer du vivant pour créer des solutions harmonieuses et durables
En visant la sobriété, la low-tech et le temps long, on peut imaginer des solutions qui prennent soin des hommes et de la terre, qui protègent et régénèrent le vivant.
L’auto-organisation, l’amélioration continue, l’agilité, la permaculture et la compostabilité des projets sont des exemples de pratiques qui nous rapprochent du mode de fonctionnement du vivant.
Les petits pas
Oser expérimenter et faire des erreurs pour des projets plus innovants et impactants
En favorisant l’expérimentation, les essais-erreurs et la prise en compte des feedbacks pour s’améliorer, la méthode des “petits pas” développe la capacité d’innovation et permet d’aboutir plus rapidement à des résultats plus proches des besoins des usagers, de célébrer plus régulièrement et ainsi de maintenir l’engagement de l’équipe dans la durée.
Nous utilisons les outils comme la décision par consentement, les rétrospectives et Kanban pour mener à bien nos projets grâce à de petites itérations fonctionnelles.
La Communication NonViolente
Cultiver l’écoute, l'empathie et l’ouverture à l’autre pour des interactions authentiques et constructives
En encourageant l'expression ouverte des idées et des opinions, et en abordant les désaccords ou les conflits de manière constructive, la communication bienveillante favorise la confiance, la coopération et le bien-être des membres de l'équipe.
Nous employons des techniques telles que la reformulation, la validation des émotions et la recherche de solutions mutuellement bénéfiques pour faciliter une communication efficace et positive.